InAxtion Groep

Maatschappelijke Strategie & Impact meten

Vraag

InAxtion Groep zet zich al jaren maatschappelijk in, maar deed dat via losse projecten en activiteiten. Het overzicht ontbrak: wat levert dit alles samen op, en hoe draagt het bij aan een groter geheel? Hun wens was helder: inzicht krijgen in de maatschappelijke waarde van hun inzet. Niet alleen in euro’s, maar ook in hoe deze inspanningen samenhangen, elkaar versterken en bijdragen aan de Sustainable Development Goals.

Aanpak

Om de maatschappelijke waarde van InAxtion Groep zichtbaar te maken, gebruikten we de Social Handprint: het wetenschappelijk gevalideerd impact-meetmodel van Nederland. De nulmeting liet niet alleen de financiële waarde van hun inzet zien, maar maakte ook de koppeling met de Sustainable Development Goals. Daarmee werd duidelijk wat er al bereikt is en waar ruimte ligt om verder te groeien. Op basis van deze inzichten vertaalden we de uitkomsten naar een maatschappelijke strategie met heldere doelen voor de korte en lange termijn.

We begeleiden InAxtion Groep bij:

• Het integreren van een impactmeting als onderdeel van de bedrijfsvoering
• Het doorontwikkelen van het ESG-beleid op basis van nieuwe inzichten en kansen voor de toekomst
• Het concretiseren van groeikansen, zoals een eigen InAxtion Foundation en InAxtion Academie.
• Het versterken van interne en externe communicatie over maatschappelijke waarde.

Resultaat

Het resultaat: een ESG-strategie voor de toekomst.

Vandaag beschikt InAxtion Groep over:

• Een nulmeting van haar maatschappelijke waarde, gekoppeld aan de Sustainable Development Goals.
• Een ESG-strategie met concrete doelstellingen en een helder groeipad richting 2026.
• Overzicht van al haar maatschappelijke initiatieven en hun gezamenlijke impact.
• Impactmeting verankerd als structureel onderdeel van de bedrijfsvoering.
• Concreet uitgewerkte groeikansen, zoals een InAxtion Foundation en InAxtion Academie.
• Een versterkt verhaal over maatschappelijke waarde voor externe positionering.