DIENST

Social Return
(SROI)

Van contractuele verplichting naar strategisch instrument dat maatschappelijke en organisatorische waarde oplevert.

★★★★★ 4,9 op Google14+ jaar ervaring in de maatschappelijke sector
Wat is het

Meer dan werkgelegenheid: 6 bouwstenen om waarde te creëren

Social Return (SROI) is een contractuele afspraak waarbij een opdrachtgever een opdrachtnemer vraagt om naast de uitvoering van de opdracht ook maatschappelijke waarde te creëren.

Het doel is om de inkoopkracht van organisaties in te zetten voor een inclusievere samenleving, bijvoorbeeld door werk- en ontwikkelkansen te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. We onderscheiden 6 bouwstenen, en werkgelegenheid is er daar één van.

Onze betrokkenheid stopt niet bij het opstellen van een plan. We begeleiden organisaties ook bij de uitvoering, verbinden hen aan maatschappelijke partners en ondersteunen bij het evalueren en verantwoorden van de gerealiseerde impact.

Plan een kennismaking ›
Waarom nu

Aanbestedingen zien steeds strenger toe op Social Return

Binnen aanbestedingen wordt steeds nadrukkelijker toegezien op de naleving van Social Return- (SROI-)verplichtingen, terwijl tegelijkertijd meer mogelijkheden zijn ontstaan om hieraan invulling te geven.

Overheden en publieke opdrachtgevers verwachten dat organisaties niet alleen economische, maar ook maatschappelijke waarde toevoegen. Ondanks deze ontwikkelingen zien we dat de praktische invulling nog vaak wordt benaderd als een contractuele verplichting.

Organisaties die Social Return strategisch inzetten, versterken hun maatschappelijke positie en vergroten hun onderscheidend vermogen bij toekomstige aanbestedingen.

Herkenbaar?

Vier signalen die we vaak horen

Veel organisaties herkennen één of meerdere van onderstaande situaties.

“We willen onze Social Return goed invullen, maar weten niet welke mogelijkheden er zijn.”

Social Return wordt vaak automatisch gekoppeld aan het aannemen van personeel, terwijl sociale inkoop of ketensamenwerking net zo goed opties zijn.

“We moeten voldoen aan Social Return, maar weten niet wat het beste bij onze organisatie past.”

We kijken bij het invullen van Social Return naar de organisatie als geheel, in lijn met visie, missie en beleid.

“Social Return wordt vooral gezien als een administratieve verplichting.”

De aandacht gaat vooral uit naar het behalen van de contractuele verplichting, terwijl maatschappelijke kansen onbenut blijven.

“We missen een netwerk van maatschappelijke partners.”

IMPCT Agency ondersteunt bij het uitbreiden en onderhouden van nieuwe samenwerkingen.

Uit de praktijk
Bijeenkomst van Stichting De Betrokken Spartaan
“IMPCT Agency helpt ons om Social Return te vertalen naar concrete maatschappelijke kansen. Door hun kennis van zowel het bedrijfsleven als het maatschappelijke domein weten ze partijen aan elkaar te verbinden en Social Return zo in te zetten dat het daadwerkelijk waarde oplevert voor mensen en organisaties.”
Stichting De Betrokken Spartaan
Onze oplossing

Zes bouwstenen, één strategie op maat

We starten altijd met het begrijpen van de organisatie: wat zijn de ambities, welke thema's sluiten aan, en hoe kan Social Return bijdragen aan bestaande doelstellingen?

Vanuit dit fundament bepalen we welke bouwstenen passen en hoe we die combineren.

Werkgelegenheid

Werk- en ontwikkelkansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Leren en ontwikkelen

Opleidingen en stages binnen de eigen organisatie.

Maatschappelijke participatie

Maatschappelijke projecten en vrijwilligersactiviteiten.

Sociale inkoop

Sociaal inkopen en samenwerken met sociale ondernemingen.

Ketenpartnerschap

Kennisdeling en duurzame regionale samenwerkingen.

Maatwerk en innovatie

Een invulling die past bij de doelstellingen, contracten en mogelijkheden van de organisatie.

In dit proces begeleiden we organisaties ook bij de uitvoering, het vinden van geschikte partners, de evaluatie en de verantwoording van Social Return.

Waarom IMPCT

Verbinder tussen bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties

We helpen organisaties Social Return te verbinden aan hun maatschappelijke ambities en organisatiedoelstellingen, zodat het geen losstaande verplichting blijft.

Strategie en uitvoering

We ontwikkelen niet alleen een Social Return-beleid, maar begeleiden ook bij de uitvoering en verantwoording.

Maatwerk

Iedere organisatie heeft andere doelstellingen, contracten en mogelijkheden.

Verbinder van werelden

Ons brede netwerk verbindt bedrijven met sociale ondernemingen, onderwijs en overheden.

Impact inzichtelijk maken

We maken de maatschappelijke resultaten van Social Return zichtbaar en concreet.

Partner voor de lange termijn

We blijven betrokken bij uitvoering en verantwoording, en helpen Social Return structureel te verankeren.

Onze aanpak

Vier fasen naar een gedragen invulling

01

Analyse en inzicht

We brengen organisatiecontext, contractuele verplichtingen en maatschappelijke ambities in kaart.

02

Strategie ontwikkelen

Doelstellingen, invulling, KPI's, planning, samenwerkingspartners, monitoring en verantwoording.

03

Implementeren

We ondersteunen bij het opzetten van samenwerkingen en het zetten van praktische stappen.

04

Monitoren en doorontwikkelen

We maken resultaten inzichtelijk en sturen bij waar nodig.

Resultaat

Wat het oplevert

Direct resultaat

  • Een toekomstbestendige Social Return-strategie
  • Succesvolle invulling van contractuele verplichtingen
  • Duurzame samenwerkingen met maatschappelijke partners

Indirect resultaat

  • Maatschappelijke impact vanuit de reguliere bedrijfsvoering
  • Een sterker werkgeversmerk
  • Betere positionering bij toekomstige aanbestedingen
Voor wie

Voor wie is deze dienst bedoeld?

Voor organisaties die Social Return niet alleen willen naleven, maar strategisch willen inzetten.

Bouw- en installatiebedrijven Aannemers Zakelijke dienstverleners IT- en technologiebedrijven Facilitaire organisaties Woningcorporaties Zorg- en onderwijsorganisaties

Veelgestelde vragen

+Kunnen jullie ook helpen bij de uitvoering?
Dit is juist waar een belangrijke stap zit: van een strategisch plan naar praktische realisatie. We begeleiden niet alleen bij het ontwikkelen van beleid, maar ondersteunen ook bij de uitvoering, evaluatie en verantwoording.
+Werken jullie samen met maatschappelijke organisaties?
Dankzij ons brede netwerk verbinden we bedrijven met maatschappelijke organisaties, sociale ondernemingen, onderwijsinstellingen en overheden, voor duurzame samenwerkingen met blijvende impact.
+Kunnen jullie ook de maatschappelijke impact van Social Return inzichtelijk maken?
Door onze expertise in impactmeting maken we de maatschappelijke resultaten van Social Return zichtbaar en vertalen we dit naar concrete maatschappelijke waarde.
Onze opdrachtgevers
Stichting De Betrokken SpartaanSalto EindhovenA. de Jong GroepFC Volendam FoundationDigital PlaygroundTalentenjagers Hoogeveensc Heerenveen FoundationNederland Ontzorgt ElkaarAB WerktRotterdam City BasketbalParktheater EindhovenPlaying for Success NederlandFC Eindhoven FoundationHavenstederDAM NederlandVVV FoundationDazureNieuwe Helden Next LevelFortuna VerbindtPlaying for Success EindhovenMadurodam KinderfondsSupercoachesLeefstijlHUBInAxtionDirk Kuyt FoundationStation RoffaStichting Campus NederlandRKC Waalwijk MDTMadurodam AttractieparkAmbulance WensMovacolorKozakken BoysPanah StudioComenius CollegeDreamteam FoundationHef WonenWalk by FaithSens BouwRoda JCGilatYoung ImpactSport-Koepel Edam/VolendamNetwerk Nieuw RotterdamStichting EcoWare

Klaar om Social Return strategisch in te zetten?

Door Social Return te verbinden aan je strategie ontstaat duurzame maatschappelijke impact, een netwerk van partners en waardecreatie.

Plan een kennismaking
IMPCT Agency
info@impctagency.nl, 085 004 61 38
Strevelsweg 686, Rotterdam
4,9 ★ op Google